第二百七十章--重返教育领域 (第1/2页)

    梵心在台河无与伦比的地位不是源自于那数额巨大地营收，而是他们为当地提供的大量工作岗位。

    一开始的时候，梵心集团就能吸纳好几千人的就业，带动上万人的收入提升。而随着梵心集团的不断扩大经营范围，越来越多的下属工厂被建立起来之后，梵心集团的直属员工、附属员工的数量越来越多。

    田梵一开始还真没关心过这事儿，直到有一天他看到集团财报当中的社保缴纳人数--超过三万的员工数量真的是认真的吗？

    梵心集团的总部确实不需要那么多人。实际上，大部分的梵心集团的员工都集中在梵心集团的附属工厂--服装厂、食品深加工厂、农场...

    其实梵心集团现在多出了很多的劳动密集型生产模块，这些生产模块雇佣的工人绝大多数都是台河本地的青壮年。

    如果田梵现在还在教育系统任职，他会发现台河已经形成了人口虹吸的现象--曾经背井离乡外出打工的人已经开始逐渐返回台河，留守儿童数量也在锐减。

    这绝对是一件好事，对于当地人口结构的合理化有重要意义。

    虽然一个地方严重依赖一个大型集团的发展方式并不健康。但是台河比起那些想要依靠大型集团都没有的地区还是幸福的。梵心集团绝不是劳动者口中的血汗工厂，哪怕是梵心集团下属的劳动密集型企业，对于员工的工资和保障都是相当完善的。

    虽然这样会减少绝对利润，但是对于整個地区的经济活力提升还是有好处的。更重要的是，梵心集团的产业几乎涉及了百姓生活的各个方面--很多人赚了钱之后还会把钱花在集团里。

    最直观的就是集团内购商店的存在...这玩意确实是员工福利体系的一部分。员工可以在内购商店以低于外界的价格购买集团产品。包括但不限于粮食、蔬菜、水果、农副产品...

    虽然员工的购买价格要低于外界，但梵心集团的内购商店还是有利润的。降价降下去的其实只有运输成本、包装成本以及储存成本。

    员工得了实惠，集团回笼了资金--双赢！

    因为梵心集团生产的都是基本消费品，所以只要员工买的都是自家产品，梵心集团每个月就能省下老大一部分工资开销了。

    还是那句话--员工可能会赚，但梵心绝对不亏。

    田梵在文旅橘挂了半年之后，终于以工作业绩突出为由，从原本的副杵级破格提升为正杵级。

    经过田梵和文旅橘的全体同志的努力，台河的文化水平、旅游环境在这半年当中有了巨大的提升。飞速提升阶段已经过去，现在正处于发展巩固阶段。

    发展不是一蹴而就的，而是像阶梯一样的发展。上一个台阶就得稳定一段时间，然后再向新的台阶发起攀登。

    台河的文旅工作在田梵的带领下开了个好头，剩下的工作只需要按部就班就可以胜利完成。

    于是...田梵的屁股又动了...

    刚由副转正的田梵从文旅橘代桔长的位置平调到了教育橘桔长的位置。

    田梵在收到上级下发的调令之后也挺意外的。他本来以为自己得在文旅橘蹲个两、三年才能有机会回到教育橘呢！

    没想到这才过了半年他就

请记住本站永久域名

地址1→wodesimi.com
地址2→simishuwu.com
地址3→simishuwu.github.io
邮箱地址→simishuwu.com@gmail.com