超级农业巨头_第163章 视察新的养殖场 首页

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   第163章 视察新的养殖场 (第3/3页)

 此时就要靠整齐划一的自动加料器了。

    喂养方式由喂养人员从饲料加工中心驾驶着电动车装料后,送到每个喂养器旁边,只需要将开关轻轻一按,饲料就会“噌噌”地自动添加到喂养器内,直到加满为止。

    整个过程不需要耗费饲养员的一点体力。

    猪场的铲屎官们同样轻松。

    整个猪场场地的粪便,均采用机械化括粪器清扫。

    只要将电开关轻轻一按,就可随时将粪便自动清扫出去,直接将粪便输入集粪池内。

    猪的排泄物经过发酵干湿分离等一系列处理工序后,固体成了绝佳的有机化肥,完全无臭,可以直接用在牧草种植、水稻种植等,实现循环利用。

    而与其他养猪场最大的不同之处在于,像村里的养殖场一样,不管是外面还是里面都种植了很多绿植,为了就是净化空气。

    仿造生态办公室的理念,将养殖场建筑室内与植物景观合为一体,打造出别样化的园林空间。

    棚架上,吊着株形优美的常春藤,叶色四季常青,茎叶自然下垂,给人一种清新自然的感觉;分栏空隙,株形挺拔的艾草,叶片呈浓绿色,散发着清新的香气,可以让人瞬间神清气爽。

    虽然已经在云上村的养殖场见过,但是几个镇领导还是觉得很新奇。

    “王青,光是这些绿植,恐怕就投资了不少钱吧!”镇书记王林感叹道。

    他觉得这养殖场太豪华了,从远处看,不知道的还以为这些猪舍是人住的呢。

    “这些绿植都是从村里的养殖场,移栽来的,没花多少钱。”王青笑了笑。

    “你们的猪场猪种引进工作准备得怎么样?”镇长刘刚问道。

    闻言王青说道:“我们已经跟牧原下了订单,过几天猪崽就能进场了,从明年开始,我们应该就不在需要购买猪崽了。”

    作为全国最大的生猪生产商,牧原集团早在20年前就已经开始了发展种猪育种的“种子计划”,近年来已连续多年无需进口种猪,摆脱了对进口种猪的依赖,走出了一条种猪育种产业化、市场化之路。

    数据显示,到2020年全国进口种猪将会超过3万头,创历史新高。

    这意味着生猪产业种源“卡脖子”问题依然严峻。

    究其原因,有关专家分析指出,本土育种存在周期长、投入多、见效慢等问题。

    因此,

    尽管直接进口外国原种猪每头需要花费至少4万元,甚至有时高达五六万元,但快捷、方便、见效快,

    在目前市场还是处于比较粗放、拼市场规模的阶段,国内很多企业对猪的育种并没有足够重视。

    一方面是生猪生产规模需求大量种猪,另一方面是依赖进口的种猪正在陷入“国外引种-退化-再引种-再退化”的局面。

    面对这种尴尬,牧原集团早在20年前就开始了“种子行动”,多年来持续投入大量资金,默默无闻地做着生猪育种创新研发工作,致力解决生猪种源瓶颈问题。

    接着大家又去了其他地方视察,总的来说,王青特别满意。

    一个大型养猪场,需要场长、副场长、配种员、分娩员、保育员、肥育员、兽医、修理辅助工、门卫等多种职员;而且养猪场兼顾着有机肥料生产厂一体,所需员工还要更多一点,全场员工共上百人的人。

    上百人的吃喝工作,几万头猪的吃喝玩乐,没有专门的管理人才,一不留神就是一场灾难。银科的超级农业巨头



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